我院6S精益管理樣板科室打造自8月21日啟動(dòng)，經(jīng)過“五天四夜”的全力以赴，成功打造了泌尿心胸外科、婦科、產(chǎn)科、心血管內(nèi)科、骨二科和門診部六個(gè)6S樣板科室，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，創(chuàng)造了“遵醫(yī)速度”。

9月4日上午9時(shí)，遵醫(yī)五院黨委書記陳世玖、副院長(zhǎng)何朝暉、護(hù)理部主任雷敏、副主任蔣衛(wèi)麗及各片區(qū)科護(hù)士長(zhǎng)組成驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，對(duì)首批打造的樣板科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的查看、檢驗(yàn)，經(jīng)過考核，6S精益管理樣板科室全部通過驗(yàn)收。

（現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）

（門診部驗(yàn)收）

下午15時(shí)，在我院行政A樓二樓會(huì)議室舉行了6S精益管理樣板科室打造總結(jié)會(huì)暨第二批推廣科室啟動(dòng)會(huì)。副院長(zhǎng)何朝暉、護(hù)理部主任雷敏、副主任蔣衛(wèi)麗、各片區(qū)科護(hù)士長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及科室骨干等參加會(huì)議。

首先，深圳市交大思源管理汪老師從樣板科室主要輔導(dǎo)內(nèi)容及結(jié)果、我們的行動(dòng)、我們的變化等三個(gè)方面圖文并茂地總結(jié)了本次打造活動(dòng)，并播放了6S精益打造的全程視頻，各種場(chǎng)景歷歷在目、感人至深。正因?yàn)榇蠹胰硇牡耐度耄湃〉昧孙@著的成績(jī)。

（汪老師分享樣板科室的成果）

   樣板科室的成功打造為我院6S精益管理持續(xù)推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也為后期的推廣科室樹立了信心和目標(biāo)！泌尿心胸外科姜琴作為樣板科室代表，上臺(tái)分享了打造過程中的經(jīng)驗(yàn)和感受，讓大家初步體會(huì)了過程的艱辛和打造成功的喜悅。

（泌尿心胸外科姜琴分享感想）

會(huì)上，何朝暉副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是我院今年工作的重中之重，6S標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提升綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力起著積極作用，是三甲評(píng)審?fù)七M(jìn)的有力工具。大家要統(tǒng)一思想，做好帶頭和表率，正確把握6S精益化管理的精髓和實(shí)質(zhì)，要把規(guī)范有序的工作作風(fēng)深入到日常工作中來，6S精益管理的最終目的是為提高技術(shù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全服務(wù)的，希望全院所有職工要注重對(duì)6S成果的長(zhǎng)期堅(jiān)持和保持，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

（何朝暉副院長(zhǎng)講話）

最后，分別為6S打造成果優(yōu)秀的六個(gè)樣板科室進(jìn)行頒獎(jiǎng)：心血管內(nèi)科、門診部和骨二科喜獲銅獎(jiǎng)；婦科、產(chǎn)科喜獲銀獎(jiǎng)；泌尿心胸外科奪得金獎(jiǎng)；并為第二批推廣的10個(gè)科室開展6S精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

（金獎(jiǎng)：泌尿心胸外科）

（銀獎(jiǎng)：婦科、產(chǎn)科）

（銅獎(jiǎng)：心血管內(nèi)科、門診部和骨二科）

下一步，醫(yī)院也將全院繼續(xù)深化推行6S標(biāo)準(zhǔn)管理，形成持續(xù)化、常態(tài)化、制度化的工作機(jī)制，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，更好的為全市人民的健康保駕護(hù)航?。ㄗ澹鹤o(hù)理部盧雅云、周麗娜  一審：雷敏  二審：姚琳  三審：何朝暉）