2024年10月18日上午，遵義醫(yī)科大學(xué)黨委副書記郭宇亮帶領(lǐng)人事處處長楊威、審計(jì)處處長羅世強(qiáng)、組織部副部長李軍、體育與健康學(xué)院院長汪偉、護(hù)理學(xué)院副院長王連紅到五附院調(diào)研指導(dǎo)工作。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

       座談會(huì)上，醫(yī)院黨委書記陳世玖對醫(yī)院的情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，隨后，與會(huì)人員對遵醫(yī)五院發(fā)展情況進(jìn)行了深入交流，并提出了寶貴意見。

       聽取匯報(bào)后，郭宇亮首先祝賀了五附院通過三甲醫(yī)院等級評審，并充分肯定了五附院建院以來取得的成績，同時(shí)提出以下要求：一是五附院領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，凝聚思想共識，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要博采眾議，凝聚全院干部職工，運(yùn)用集體智慧，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，以通過“三甲”評審為契機(jī)，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新的跨越式發(fā)展；二是注重內(nèi)涵發(fā)展、能力水平發(fā)展等，提高發(fā)展的“含金量”。進(jìn)一步提升醫(yī)院管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平；三是強(qiáng)化規(guī)范化管理，加強(qiáng)制度建設(shè)。全院干部職工要適應(yīng)在多重監(jiān)督下開展工作。規(guī)范化管理離不開監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制可以有效防止腐敗和管理漏洞的出現(xiàn)，保障醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展；四是內(nèi)聚民心，外樹形象，以人為本，強(qiáng)化服務(wù)。要以改善醫(yī)療服務(wù)，提高群眾滿意度作為抓手，大力推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)患溝通和人文關(guān)懷重要性的認(rèn)識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提高群眾就醫(yī)感受；五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建、業(yè)務(wù)深度融合，推進(jìn)黨建和醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作齊促進(jìn)、共提高，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用；六是把握機(jī)遇，乘勢而上。要緊緊圍繞三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)，對標(biāo)對表、以評促建、以評促改,評建并舉,重在內(nèi)涵，逐步將績效考核指標(biāo)落實(shí)到醫(yī)院各項(xiàng)日常管理工作中，不斷提升管理水平和醫(yī)療服務(wù)能力；七是以重點(diǎn)專科建設(shè)促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，從而不斷促進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展，提高醫(yī)院核心競爭力； 八是注意防范風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全底線。醫(yī)院要在醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、意識形態(tài)安全等方面認(rèn)真做好隱患排查、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識、杜絕安全漏洞。

      郭宇亮表示，希望五附院以此次通過三甲評審為新起點(diǎn)，積極對照標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，為三甲醫(yī)院復(fù)審打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校將在各方面不遺余力支持五附院，希望五附院全院干部職工在新征程上滿懷信心，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上干出新氣象、展現(xiàn)新作為，邁向更快的發(fā)展軌道！

      陳世玖對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予的鼓勵(lì)、支持和幫助表示感謝，并表態(tài)，在醫(yī)院高質(zhì)量快速發(fā)展的時(shí)機(jī)面前，院領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全院干部職工上下同心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展奮發(fā)努力！(圖文：宣傳科，一審：姚琳，二審：何朝暉，三審：陳世玖）