11月15日，遵醫(yī)五院召開多部門工作座談會。會上，質(zhì)控科副科長葉小聰結合在省人民醫(yī)院進修學習的所見所聞，對醫(yī)院近期工作進行分析總結，盤點、剖析目前醫(yī)院發(fā)展過程中存在的短板與困難，建議進一步優(yōu)化結構提高效能，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務體驗，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，各參會科室針對謀生存、保質(zhì)量、廣學習、提效率、廣交友這五個方面，對醫(yī)院的現(xiàn)狀及發(fā)展進行深入分析，并對醫(yī)院的發(fā)展獻言獻策。

聽完匯報后，醫(yī)院行政負責人王紅嫚強調(diào)，面對2024年艱難的發(fā)展形勢及一系列困難和挑戰(zhàn)，全院廣大干部職工攜手奮進、攻堅克難，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務，取得了難得的發(fā)展成果。為了進一步加快我院的發(fā)展步伐，我們需從管理上下狠功夫。業(yè)務和技術能力是我們的基礎，管理能力是引領我們高質(zhì)量發(fā)展的必備條件及門檻，各個部門要改變管理思路，針對醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標，多角度分析目前我院存在問題及解決思路。同時，王紅嫚提出五點要求:一是要持續(xù)加強運行管理，全面提升精細化管理水平。二是要加強人才培養(yǎng)力度，組建一流醫(yī)療救治隊伍。三是要持續(xù)加強學科建設，全面提升診療能力。四是要持續(xù)加強質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療質(zhì)量安全水平。五是要持續(xù)開展醫(yī)療服務提質(zhì)增效行動，著力改善群眾就醫(yī)體驗。（圖、文：質(zhì)控科，一審：葉小聰，二審：姚琳，三審：王紅嫚）