指醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展自我評(píng)價(jià), 持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院工作,并接受衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)其規(guī)劃級(jí)別的功能任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),以確定醫(yī)院等級(jí)的過(guò)程。
圍繞“以病人為中心“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和行政管理的持續(xù)改進(jìn):
進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療流程
進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程
進(jìn)一步提升科研教學(xué)水平
政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、公平公正。
以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵。
醫(yī)院:提高醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、綜合實(shí)力;
病人:保障病人醫(yī)療安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人權(quán)益;
醫(yī)務(wù)人員:搭建技術(shù)平臺(tái)、優(yōu)化工作環(huán)境、提高人員素質(zhì);
服務(wù)理念:圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效,體現(xiàn)以病人為中心;

PDCA循環(huán)--質(zhì)量管理的基本方法
最早由美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明提出,亦稱(chēng)“戴明環(huán)”。
是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
適合于任何一項(xiàng)合乎邏輯的工作程序。
包括Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(糾正)。
PDCA的四個(gè)過(guò)程是周而復(fù)始地進(jìn)行,形成循環(huán)。
一個(gè)循環(huán)解決一部分問(wèn)題,尚未解決的和新問(wèn)題,入下一循環(huán)。
遵義醫(yī)學(xué)院第五附屬(珠海)醫(yī)院【別稱(chēng):遵義醫(yī)學(xué)院第五附屬醫(yī)院,簡(jiǎn)稱(chēng):遵醫(yī)五院】,是遵義醫(yī)學(xué)院的直屬附屬醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、防治為一體的現(xiàn)代化三級(jí)綜合醫(yī)院和臨床教學(xué)醫(yī)院;醫(yī)院第二名稱(chēng):珠海市斗門(mén)區(qū)人民醫(yī)院。
厚德載醫(yī),敬業(yè)自強(qiáng)。
懿德立院、人才強(qiáng)院、特色興院、依法治院。
全心全意為人民的健康服務(wù)。
把自己建設(shè)成為名副其實(shí)的三級(jí)甲等醫(yī)院、遵義醫(yī)學(xué)院第五臨床學(xué)院、珠海市西部地區(qū)醫(yī)學(xué)中心;通過(guò)長(zhǎng)期努力,力爭(zhēng)建成珠海乃至廣東一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,在某些專(zhuān)科上達(dá)到國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先水平。
解放思想,先行先試,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展。
我院院徽設(shè)計(jì)以國(guó)際紅十字為雛形,以小寫(xiě)“5”代表第五附屬醫(yī)院,二者巧妙疊化形成院徽主體識(shí)別符號(hào)。院徽主色以紅、藍(lán)、銀灰組成,紅色代表生命、博愛(ài)、熱情;藍(lán)色代表夢(mèng)想、高尚、平等;銀灰色代表務(wù)實(shí)、人文、進(jìn)取;院徽整體以圓形表現(xiàn),寓意“智圓心仁”精湛的醫(yī)療技術(shù)與淳良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),同時(shí)又隱喻了遵醫(yī)五院為未來(lái)追求描繪一份圓滿的答卷。
遵義醫(yī)學(xué)院第五附屬(珠海)醫(yī)院 評(píng)審辦公室
2017年4月14日 宣