1月17日下午，在行政A樓二樓會(huì)議室，評審辦組織召開了評審工作會(huì)議。會(huì)議由陳世玖副院長主持；各職能、臨床、醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長及信息員參加了本次會(huì)議。

會(huì)上評審辦常務(wù)副主任龍盛雙分別從評審表述方式、自評結(jié)果及存在問題三個(gè)方面進(jìn)行闡述。向領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員就自評結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，從自評結(jié)果來看，在評審工作推進(jìn)過程中，各部門、各科室都做了大量的工作，使得我們的管理更規(guī)范、流程更優(yōu)化，希望大家要加倍努力，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。

接下來，陳世玖副院長總結(jié)發(fā)言。首先，他肯定了大家在評審工作推進(jìn)中取得的成績，將對優(yōu)秀科室及“應(yīng)用醫(yī)院管理工具持續(xù)改進(jìn)案例實(shí)踐”小組給予表彰。其次，他對本次自評結(jié)果進(jìn)行了分析，指出存在的問題并作下一步工作安排。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，逐條梳理《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，一條條抓、一條條落實(shí)，實(shí)行“人盯人”策略，科室層面解決不了的要及時(shí)與主管院長溝通，需院層面解決的及時(shí)上報(bào)。要求各科室及各職能部門以問題為導(dǎo)向，靈活使用管理工具制定整改措施，通過PDCA循環(huán)，力爭各條款逐漸達(dá)標(biāo)。按照評審細(xì)則要求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，使我院真正達(dá)到“三甲”要求。

本次會(huì)議對各部門、各科室下一步工作安排起了指導(dǎo)性作用。陳世玖副院長的發(fā)言使大家備受鼓舞，信心百倍。（評審辦供稿）