為扎實推進三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，確保評審標準落到實處，我院對照評審標準，狠抓內涵建設，為評估標準落實成效，5月邀請了廣東省等級醫(yī)院評審專家團隊進行現場輔導，查找存在問題，通過六個月的持續(xù)改進，于11月22 -23日邀請廣東省佛山市第一人民醫(yī)院章成國副院長蒞臨輔導。

（佛山市第一人民醫(yī)院-章成國副院長）

本次輔導利用周末時間分兩場在行政A棟二樓會議室進行，張祥貴副院長主持并發(fā)言。第一場是聽取院內評審工作七小組工作匯報，專家逐一進行點評；第二場是專家輔導講座，與現場人員交流互動、答疑解惑。院領導班子、機關后勤中層干部、臨床醫(yī)技科室正副主任、護士長、三甲聯絡員約400人次參加了此次輔導培訓。

22日晚19:30-23:00,會議開始，首先由評審工作七小組組長上臺進行PPT匯報，內容從評審條款自評情況、核心條款完成情況、存在問題、下一步工作計劃等方面向專家和院領導進行了匯報，專家根據各小組的匯報內容逐一進行點評，指出存在問題，并提出建議，使大家對等級醫(yī)院評審標準、內涵及目標實施有了更清晰的認識，為下一步評審工作推進指明了方向。

（陳世玖院長）

（醫(yī)療一組）

(管理二組）

次日早8:30-12:00，專家通過聽取匯報，了解我院現階段評審工作推進情況，結合其他醫(yī)院先進的管理理念為大家進行專題講座，專家首先拋出三個問題供大家思考：“為什么要評審？”、“各級各類人員該如何去做?”、“全員應具備什么樣的能力？”，然后以《“醫(yī)院等級評審”準備之路》為題，圍繞“評審標準解讀”、“ 如何準備三甲評審”、“三甲評審培訓及釋疑內容”及“等級醫(yī)院評審的體會”四個方面，通過詼諧幽默的語言，結合實例，將原本嚴謹而枯燥的工作，講述得精彩紛呈，使得臺下時有笑聲，更是掌聲不斷。期間,專家還強調等級醫(yī)院創(chuàng)建是一個長期修正的工程，是一個提升醫(yī)院品質、促進醫(yī)院發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務，對待評審工作，不能有應對過關的想法，要有長期落實標準的行動，反復查找問題，從專業(yè)的角度、管理的角度、人文的角度以詳實的案例結合條款的要求，持續(xù)整改。

講座結束，大家抓住機會踴躍提問，向專家請教、解惑。李華林副院長率先請教“怎樣使用績效考核，助推評審工作？”，張祥貴副院長、伍火志副院長及9個重點科室負責人均積極提出問題，專家對績效管理、設備管理、輸血管理、高壓氧艙管理、醫(yī)療質量安全管理、評審標準條款不適用條款處理等問題均逐一給予解答，針對提問及關聯性知識擴展講解，毫無保留的傳授經驗，使大家受益良多。

（李華林副院長）

（張祥貴副院長）

（醫(yī)務科-趙興奇科長）

（物價辦-李湖香科長）

（輸血科-顧艷科長）

最后，陳世玖院長對本次輔導作總結性講話，首先對專家表示誠摯的感謝！他指出此次培訓幫助我們進一步認識到等級醫(yī)院評審工作的重要性，認清我們存在的問題和差距，對上一階段的工作推進表示肯定，同時對下一步工作提出要求：全院職工統一思想，真抓實干；根據目前評審條款自評情況查找問題，按月制定工作臺賬，把評審工作始終貫穿到日常工作中；不能停留在“領導熱、中層溫、基層冷”的環(huán)境里，每一名職工都要發(fā)揮主觀能動性，形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的工作格局；杜絕“兩張皮”現象，真正做到“日常工作三甲化，三甲工作日常化”；在落實評審工作的同時，評審數據要有高水平改進，進一步扣標準、抓細節(jié)，以等級評審為抓手，提高服務能力，為病人提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。(樊炳燊、寶  杰供稿)

（會場照）